Егор Каширских, соучредитель и директор по развитию компании «РусЭкстракт» рассказал об истории выделения из университета спин-офф компании, сделал акцент на проблемах проектов: несоответствие смет и заявляемых результатах, а также срывы сроков.

«Командам проектов не надо искать «гаражных» решений – лучше переплатить и иметь дело с профессионалами», – прокомментировал Егор Каширских.

Николай Пак, руководитель инженерного движения «Лига Роботов» и выпускник НГТУ НЭТИ поделился своей историей выхода из «лаборатории» на рынок.

Отметил, что к своей команде надо относиться критически, смотреть на продукт глазами потребителя и не забывать про детали.

Петр Мельников, менеджер инновационных проектов ОмгТУ: «В командах часто встречается «страх первой продажи». У меня он тоже был – я занимался продуктом постоянно дорабатывая его, но боялся сделать первую продажу». По оценкам Петра – 90% команд в лабораториях сталкиваются с этим.

Евгений Павлов, заместитель министра науки и инновационной политики Новосибирской области поделился информацией о мерах государственной поддержки со стороны Министерства в зависимости от уровня готовности технологий.

Дмитрий Лапин, руководитель департамента по развитию экономики и инвестициям Исполкома МА «Сибирское соглашение» в своем выступлении сделал акцент на GR-коммуникациях в области научно-технических разработок и возможностях межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение».

Павел Охонин, исполнительный директор инвестиционной компании «KamaFlow»: «Магистральная задача компании – доходность инвесторов, исходя из основных треков верхнего уровня – индустриальные технологические решения и цифровая медицина».

Павел отметил, что KamaFlow работает в плотной связке с основателями компаний ранних стадий в быстрорастущих секторах экономики и помогает им вырасти в капитализации. Особое внимание эксперт уделил вопросу управления интеллектуальной собственностью в спин-офф компаниях, которые выделены из университетов.